地磅一卡通稱(chēng)重管理系統項目采用的智能物流一卡通整體解決方案，該方案是樂(lè )博公司在多年行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗基礎上推出的，以計量數據為核心、IC卡為稱(chēng)重數據載體的自動(dòng)計量及車(chē)輛管理系統，系統貫穿了企業(yè)物資出入庫的全過(guò)程，提高了物流效率，減緩了物流壓力，大大降低了人為串通等ZB現象為企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟損失;對計量模式升級的同時(shí)可實(shí)現與ERP、人員管理、門(mén)禁管理系統無(wú)縫對接，避免了信息化重復投資，有效提高企業(yè)經(jīng)濟效益及信息化管理水平

地磅一卡通稱(chēng)重管理系統主要應用于企業(yè)的原材料采購及成品銷(xiāo)售環(huán)節的合同、計劃、開(kāi)票、采樣、化驗、自動(dòng)計量、結算等核心業(yè)務(wù)，是企業(yè)提高運營(yíng)效率，降低運營(yíng)成本，加強自身業(yè)務(wù)監管，防止違規操作產(chǎn)生，對業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤管理的信息化手段，也是企業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤管理的信息化手段。針對企業(yè)在物流環(huán)節出現的人為因素影響、流程效率偏低、監控力度不足等問(wèn)題，通過(guò)實(shí)施物流一卡通系統，實(shí)行客戶(hù)自助服務(wù)、地磅無(wú)人值守、智能化控制，實(shí)現流程的簡(jiǎn)化及相關(guān)信息化、自動(dòng)化系統的集成，減少人工操作對業(yè)務(wù)流程的影響，真正實(shí)現企業(yè)高度信息化、智能化，綜合提升收發(fā)貨效率及客戶(hù)滿(mǎn)意度。

地磅一卡通稱(chēng)重管理系統主要應用于企業(yè)的原材料采購及成品銷(xiāo)售環(huán)節的合同、計劃、開(kāi)票、采樣、化驗、自動(dòng)計量、結算等核心業(yè)務(wù)，是企業(yè)提高運營(yíng)效率，降低運營(yíng)成本，加強自身業(yè)務(wù)監管，防止違規操作產(chǎn)生，對業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤管理的信息化手段，也是企業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤管理的信息化手段的使用，在企業(yè)范圍內的稱(chēng)重小票打印、車(chē)輛調度、車(chē)輛檢測、遠程讀卡、門(mén)禁道閘、袋裝與散裝稱(chēng)重等全部進(jìn)行集中控制，并且可以根據企業(yè)客戶(hù)量身定制細節流程。如以水泥企業(yè)為例，企業(yè)熟料客戶(hù)可以利用微信、app、電腦等平臺進(jìn)行網(wǎng)上下單，獲取提貨碼后到企業(yè)開(kāi)票服務(wù)大廳自助取卡刷SFZ制卡，企業(yè)原燃材料供應商進(jìn)廠(chǎng)車(chē)輛可以由開(kāi)票員統一制卡，進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛刷卡進(jìn)入地磅稱(chēng)重，待地磅計量稱(chēng)重結束后，信號燈由紅變綠，即客戶(hù)車(chē)輛相關(guān)信息成功錄入系統，最后司機打印磅單出廠(chǎng)，出廠(chǎng)時(shí)系統會(huì )通過(guò)微信應用及時(shí)傳送信息給客戶(hù)。另外，對于客戶(hù)與供應商的固定車(chē)輛，可以使用固定磁卡直接進(jìn)行過(guò)磅業(yè)務(wù)，無(wú)需再開(kāi)票服務(wù)大廳重新制卡。

整個(gè)業(yè)務(wù)流程，地磅處承擔非常重要的角色，磅房通過(guò)道閘、遠距離讀卡器、語(yǔ)音播報設備、紅外光柵、紅綠燈等相關(guān)設備，使地磅系統優(yōu)化升級實(shí)現雙向智能控制，實(shí)現司機全程不下車(chē)，提高地磅使用效率，并且地磅處會(huì )進(jìn)行車(chē)輛監控與自動(dòng)拍照、錄像，保存車(chē)頭、車(chē)尾、車(chē)斗各一張上傳系統，確保自動(dòng)過(guò)磅的準確性和可追溯性。

水泥企業(yè)物流一卡通系統使企業(yè)物流管理水平得到有效提高，通過(guò)實(shí)現ERP等系統的集成一體化，簡(jiǎn)化企業(yè)物流作業(yè)流程，減少了人為因素影響，強化現場(chǎng)控制，提高發(fā)貨效率，并未企業(yè)提供更加精確的物流數據統計和分析，為企業(yè)實(shí)現前端供貨商和后端重點(diǎn)客戶(hù)維護奠定基礎。